개원운영 ‘처음 한 번’의 설계를 파트너와 함께하세요.

메디포랩은 입지·상권·도면·업체·인력·마케팅을 한 번에 바라보는 개원운영 연구소입니다.
개원에 그치는 것이 아니라 이후의 운영까지 내다보고 병원 성장에 필요한 구조를 처음부터 함께 설계합니다.

SOLUTIONS

맞춤형 솔루션으로 제공합니다.

개원만 빠르게 마무리하고 싶은 병원, 개원 이후의 성장까지 함께 설계하고 싶은 병원. 각각의 상황에 맞춰 솔루션을 나누어 제공합니다.

SOLUTION 01

개원 올인원 프로젝트

개원 전 준비부터 오픈 후 1개월 안정화까지, 오픈에만 집중하는 단기 프로젝트입니다.

  • 개원 입지·상권 분석 및 후보지 비교
  • 특성별 도면·동선 검토 및 시공 협의
  • 전 업체 견적 비교 후 최적의 업체 추천
  • 전 직군 인력 채용 대행 및 셋업
  • 온·오프라인 판촉 기획 및 실행
  • 개원 후 1개월 운영·지표·인력 점검 코칭
개원 올인원 프로젝트 더 알아보기
SOLUTION 02

운영 파트너십 프로젝트

개원 설계는 물론, 운영 시스템·지표·마케팅·교육까지 함께 설계하며 병원의 성장을 동반합니다.

  • 매출·통계 데이터를 기반으로 한 정기 운영 진단
  • 청구 삭감 사례 분석 및 리포트 제공
  • 전 프로세스 매뉴얼화 및 지속 점검
  • 전 직군 인력 구조·스케줄·성과 체계 설계 및 코칭
  • 브랜딩 방향성 설정 및 멀티 채널 마케팅
  • 전 직군 실무·커뮤니케이션·CS 교육
운영 파트너십 프로젝트 더 알아보기

Solution 01

개원 올인원 프로젝트

“개원에만 집중하고 싶다”는 병원을 위한 서비스입니다. 입지 선정부터 인테리어·장비·인력·시스템·홍보까지 개원 전 과정을 단계별로 지원합니다.

STEP 01

입지 분석 및 개원 전략 설계

  • 후보지 상권·인구·경쟁 병원 데이터 분석
  • 진료과·타깃 환자에 맞는 입지 분석 리포트 제공
  • 목표에 따른 개원 규모·포지셔닝·진료시간 기획
STEP 02

인테리어 도면 분석 및 시공 플랜

  • 인테리어 아이디어 정리 및 업체 선정 가이드
  • 환자·스태프 동선을 고려한 도면·동선 검토
  • 전기·인터넷·보안·간판·현수막 등 세세한 체크리스트 정리
STEP 03

장비·물품 및 시설 구성

  • 영상·검사·치료 장비 등 주요 장비 선정 기준 정리
  • 진료실·치료실·공용공간별 비품·소모품 리스트 설계
  • 가구·가전·의약품 발주 구조와 예산 범위 정리
STEP 04

인력 채용 및 조직 구성

  • 직군별 인력 계획·채용 일정·채용 기준 정리
  • 구인 채널·면접 기준·근로조건 등 채용 운영 가이드
  • 직원 연락망·기본 근무표·역할 분담 구조 설계
STEP 05

시스템·행정 및 신고 업무

  • 병원명·로고·보험·진료코드·의무기록 시스템 설계
  • 의료/예약 프로그램·계좌·서류 보관 구조 세팅
  • 보건소·심평원·소방·장비·인력 등 필수 신고 체크
STEP 06

개원 판촉 및 홍보 세팅

  • 개원선물·인사장·현수막·외부 판촉 등 적합한 아이템 선정
  • 홈페이지·원장 프로필·전경 촬영 등 콘텐츠 기획
  • 키워드·블로그·아파트 광고 등 초기 마케팅 플랜 설계

Solution 02

운영 파트너십 프로젝트

개원 이후 운영 안정화와 성장까지 함께 설계하는 장기 파트너십입니다. 아래 운영 모듈을 병원 상황에 맞게 조합합니다.

01 매출·통계 데이터를 기반으로 한 정기 운영 진단
  • 매출·신환·재진 등 병원 운영을 좌우하는 핵심 숫자 일일보고
  • 지금 병원이 잘 되는 부분과 막히는 부분 한눈에 확인
  • 월별·분기별로 운영 상태를 정리한 리포트 제공
02 청구 삭감 사례 분석 및 리포트 제공
  • 자주 발생하는 청구 삭감 사례 정리
  • 실제 진료·청구 과정에서 문제가 되는 포인트 체크
  • 삭감 줄이기 위한 기준과 주의사항 정리
03 전 프로세스 매뉴얼화 및 지속 점검
  • 접수부터 수납까지 병원 흐름을 순서대로 정리
  • 직원들이 헷갈리는 업무를 누구나 이해할 수 있게 정리
  • 새 직원이 와도 바로 적응할 수 있는 기본 매뉴얼 구축
04 전 직군 인력 구조·스케줄·성과 체계 설계 및 코칭
  • 진료량에 맞는 현실적인 인력 배치 정리
  • 근무표·휴무·교대 문제를 덜 힘들게 조정
  • 직원 평가와 피드백을 객관적인 자료를 토대로 정리
05 브랜딩 방향성 설정 및 멀티 채널 마케팅
  • 병원의 강점이 잘 드러나는 브랜드 방향 수립
  • 블로그·리뷰·SNS 등 채널별 운영 방향 안내
  • 병원 상황에 맞는 현실적인 마케팅 기획 제안
06 전 직군 CS 및 실무 전문 교육
  • 지속적인 면담을 통한 소통 문제 방지
  • 직군별로 필요한 CS 및 업무 관련 교육 진행
  • 실제 상황을 기준으로 현장에서 사용할 수 있는 교육
WHY STARTUP LAB

메디포랩의 차별성

저희는 병원이 실제로 굴러가게 만드는 팀입니다.

01

개원·운영을 모두
경험한 실무팀

병원을 직접 겪어본 사람들이
병원 운영을 설계합니다.

간호사·방사선사·간호조무사·물리치료사·코디네이터 등
실무 경험 기반으로 “현장에서 돌아가는 구조”를 만듭니다.

02

단기 성과가 아닌
장기 성장 파트너십

메디포랩은 ‘지금’보다 ‘앞으로’를 봅니다.

눈앞의 매출을 위한 선택보다, 오래 안정적으로 성장할 구조를 고민합니다.
병원이 잘 되는 것이 곧 우리의 성과이기 때문입니다.

03

감이 아닌 데이터로
운영하는 병원

운영을 ‘느낌’으로 판단하지 않습니다.

매출·예약·인력·성과를 지표/리포트로 관리하고,
예약·인사·운영 관리 프로그램까지 직접 개발합니다.

개원 운영, 혼자 고민하지 말고 메디포랩과 함께 설계하세요.